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走数字化转型之路成本土药企共识!悦康药业牵手华为,加速医药数智融合

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-04-03  浏览次数:28
生物医药产业创新成本高、投资风险大、研发周期长,通过产业数字化转型,可以加快形成生物医药产业的新质生产力。近年来,很多医药企业积极加快数字化转型,推动行业发展,而数字化时代的来临,也让很多行业产业发生了天翻地覆的变化。
 
  据悉,在数字化转型上,悦康药业迈出坚实一步。近日,悦康药业与华为签署合作协议,双方将围绕数字化转型、供应链管理、市场营销策略、智慧工厂建设及人工智能AI大模型等关键领域实施深度合作,并在研发创新,优化供应链结构,升级营销手段,构建智能化生产体系,以及发展AI驱动的高效行业模型等方面进行交流与合作。
 
  业内表示,此次悦康药业与华为的全面合作,标志着医药行业与科技行业的深度融合,将为医药行业带来全新的生产力。据悉,如今以悦康药业为代表的更多医药企业正加速数字化转型步伐,促进数实融合,让数字技术真正成为企业高质量发展的资源与动力。
 
  如近年来,东北制药以数字化赋能作为提升产品质量和市场竞争力的突破口,充分释放数字化转型红利。公司将大数据、云计算、人工智能等新技术应用于生产过程中,实现生产流程数字化管理和智能化控制。相关人士表示,此举不仅提高了生产效率,降低生产成本,还确保了产品质量持续稳定,有力提升了公司产品市场竞争力。数字赋能不仅体现在生产环节,还贯穿于供应链管理、市场营销、企业管理决策等各个环节,信息化、数字化正成为企业发展新质生产力的“加速器”。
 
  据悉,广药集团今年将实施“数字经济年”,涵盖业务数字化、管理数字化、决策数字化、运营数字化四大数字化工程,着力提升发展质效。恒瑞医药也曾在投资者互动平台表示,公司已成立数字化综合协调工作小组,统筹推进数字化转型,整合数据资产,力求提高工作效率,赋能各项业务发展。
 
  科源制药也新增“数字经济”概念,近期公司沂南生产基地项目集智慧研发、智能制造、智慧园区、智能管理于一体,引进先进的生产设备和技术,实现全生产流程的智能化和数字化管理。公司正在新建的注射剂智能制造项目、高端特色中间体及原料药智能制造项目将采用信息化、智能化的运维管理模式,充分利用智能制造、智能仓储、智能物流、智能管理方式来提高生产效率,通过聚焦精益管理,大力推进数智赋能,实现生产效率和产品质量的双提升,加快公司信息化和智能化的两化融合。
 
  数字化转型成为生物医药行业发展重要趋势,并成为企业取得竞争优势的关键要素之一。走数字化转型之路已经是本土医药企业的共识。通过数字技术和数字化工具整合业务链,企业可以提高效率、增强创新能力,更好地满足不断变化的市场需求。
 
  对于如何加快药企数字化转型,有行业人士建议,要进一步制定生物医药健康数字经济领域的法律法规,同时构建有效支持生物医药健康产业数字化的财税金融政策体系,降低企业数字化转型成本,重点打造一批全国性生物医药数字化转型示范企业,带动行业实现数字化转型的可持续发展。
 
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